某電網(wǎng)公司物資部品控管理技術指標辭典建設項目 一、項目背景 品控指標體系是實現(xiàn)品控工作績效管理從“定性為主”到“定量為主、定性為輔”轉(zhuǎn)變的重要基礎。隨著品控體系建設工作的不斷深入，公司加強對品控工作的指標考核，加強品控關鍵指標建設重要性和緊迫性日益凸顯。 二、解決方案 ...

某電網(wǎng)公司物資部物資品控體系建設實施項目 一、項目背景 入網(wǎng)設備品質(zhì)對降低電網(wǎng)設備事故，提高電網(wǎng)運營的安全性與可靠具有重大影響。因此，進一步完善物資品控管理機制，充分發(fā)揮全網(wǎng)技術力量，有效整合社會資源，構建科學、規(guī)范的一體化物資全周期品質(zhì)管理體系，是確保物資職能戰(zhàn)略得以有效施行的核心控制手段。因此，要求物資品控管理必須進行一體化建設及向精益化方向轉(zhuǎn)變。 二、解決方案 ...